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            防止落物打擊管理方案(2篇范文)

            發(fā)布時間:2023-09-29 15:20:05 查看人數(shù):28

            防止落物打擊管理方案

            第1篇 防止落物打擊管理方案

            一、概述工程實際情況:

            四川藍(lán)光集團(tuán)香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層,上部為17~27層共四棟,建筑總高度56m~81.5m。由于工程體量大,工程采用四臺塔吊,本工程在起重高空落物拋物線落點距離大,難控制,須采取多級防護(hù),有效杜絕高空落物事故的發(fā)生。

            二、防止高空墜落管理目標(biāo):杜絕落物打擊事故發(fā)生。

            為保障現(xiàn)場施工正常進(jìn)行、交叉作業(yè)人員人身安全,杜絕落物打擊事故發(fā)生,確保工程順利進(jìn)行。

            項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、安全文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求,在施工過程中,施工樓層采用雙排鋼管懸挑外腳手架密目網(wǎng)全封閉防護(hù)為第一級防護(hù);在施工現(xiàn)場可能有落物出現(xiàn)的地方,采用做雙層竹笆防護(hù)棚,鋼管腳手架圍護(hù)的安全通道為第二級防護(hù);在樓層上每隔五層向外懸挑1800mm安全網(wǎng)作為第三級防護(hù)。

            項目部還確定:由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、編制防止落物打擊專項措施,并按時進(jìn)行安全技術(shù)交底;對交叉作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育;由現(xiàn)場安全員對交叉作業(yè)實施全過程監(jiān)控,及時提出并整改安全隱患。

            三、防止高空墜落管理組織及職責(zé):

            1、管理方案組織機(jī)構(gòu):

            2、職責(zé):

            項目經(jīng)理霍紹偉:為落物打擊事故第一責(zé)任人,執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),確定各管理人員的職責(zé),協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系,組織相關(guān)職責(zé)人員進(jìn)行防止高空落物巡查。

            項目技術(shù)負(fù)責(zé)人張中保:負(fù)責(zé)組織《防止落物打擊專項措施》的編制、修訂,《應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進(jìn);監(jiān)督各職責(zé)人員進(jìn)行方案的執(zhí)行實施;組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

            安全員:監(jiān)督班組執(zhí)行方案,負(fù)責(zé)日常安全檢查,對高處作業(yè)內(nèi)容實施過程監(jiān)控。

            技術(shù)員:協(xié)助編制防止落物打擊專項措施和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)方案對實施人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。

            施工員:在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行防止落物打擊管理方案,向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配合預(yù)演工作。

            四、預(yù)防措施、技術(shù)手段:

            1、制定針對性強(qiáng)的施工技術(shù)方案,執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度,豎立正確的安全觀念意識,配備合格安全防護(hù)用品,進(jìn)行嚴(yán)密的過程監(jiān)控。

            2、高處落物涉及作業(yè)內(nèi)容:主要有鋼管外腳手架施工、模板安裝施工、模板拆除施工、鋼筋綁扎、磚砌體施工等都易產(chǎn)生高處落物。

            3、高處落物發(fā)生原因:操作面周圍防護(hù)欄桿不齊全、高度低于1.2m,安裝不牢固、施工層腳手架沒有采用跳板或竹笆腳手板滿鋪、腳手板沒與腳手架捆扎牢固、施工人員違規(guī)沿架體攀登上下、作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)隨手丟物、施工人員隨身物品脫落等。

            4、組織現(xiàn)場員工,豎立正確的安全意識,堅持開展安全生產(chǎn)例會,組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全常識。

            5、進(jìn)出施工人員應(yīng)按“安全十不準(zhǔn)”要求正確配戴安全帽,不從非出入口出入,不在危險地段逗留。

            6、進(jìn)入現(xiàn)場施工所有人員必須遵守現(xiàn)場規(guī)章制度,嚴(yán)禁帶病作業(yè)和酒后作業(yè)。

            7、作業(yè)前施工人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、防護(hù)器材的完好性,在做好自身檢查后,還應(yīng)做到互相檢查;對違反操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施不全或不符合要求時,操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),并上報安全員或相關(guān)人員。

            五、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金:

            序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單價(元)合價(元)來源
            1鋼管φ48250t租用成都
            2型鋼[14 [2620t380076000成都
            3安全網(wǎng)1.8m×6m1500120180000安建勞保
            4安全帶120條182160成都
            5腳手板4×0.2×0.05m1500塊4060000成都
            6安全帽重安800頂8.56800成都

            項目內(nèi)容進(jìn)度計劃
            應(yīng)急預(yù)案本方案制定后日3內(nèi)
            建立應(yīng)急組織,義務(wù)救護(hù)人員培訓(xùn)本方案制定后日3內(nèi)
            提供所需的物資及保持需求進(jìn)入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工過程
            防高空落物檢查與整改定期檢查過程監(jiān)控

            第2篇 防止落物打擊管理方案模版

            一、概述工程實際情況:

            四川藍(lán)光集團(tuán)香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層,上部為17~27層共四棟,建筑總高度56m~81.5m。由于工程體量大,工程采用四臺塔吊,本工程在起重高空落物拋物線落點距離大,難控制,須采取多級防護(hù),有效杜絕高空落物事故的發(fā)生。

            二、防止高空墜落管理目標(biāo):杜絕落物打擊事故發(fā)生。

            為保障現(xiàn)場施工正常進(jìn)行、交叉作業(yè)人員人身安全,杜絕落物打擊事故發(fā)生,確保工程順利進(jìn)行。

            項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、安全文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求,在施工過程中,施工樓層采用雙排鋼管懸挑外腳手架密目網(wǎng)全封閉防護(hù)為第一級防護(hù);在施工現(xiàn)場可能有落物出現(xiàn)的地方,采用做雙層竹笆防護(hù)棚,鋼管腳手架圍護(hù)的安全通道為第二級防護(hù);在樓層上每隔五層向外懸挑1800mm安全網(wǎng)作為第三級防護(hù)。

            項目部還確定:由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、編制防止落物打擊專項措施,并按時進(jìn)行安全技術(shù)交底;對交叉作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育;由現(xiàn)場安全員對交叉作業(yè)實施全過程監(jiān)控,及時提出并整改安全隱患。

            三、防止高空墜落管理組織及職責(zé):

            1、管理方案組織機(jī)構(gòu):

            2、職責(zé):

            項目經(jīng)理霍紹偉:為落物打擊事故第一責(zé)任人,執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),確定各管理人員的職責(zé),協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系,組織相關(guān)職責(zé)人員進(jìn)行防止高空落物巡查。

            項目技術(shù)負(fù)責(zé)人張中保:負(fù)責(zé)組織《防止落物打擊專項措施》的編制、修訂,《應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進(jìn);監(jiān)督各職責(zé)人員進(jìn)行方案的執(zhí)行實施;組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

            安全員:監(jiān)督班組執(zhí)行方案,負(fù)責(zé)日常安全檢查,對高處作業(yè)內(nèi)容實施過程監(jiān)控。

            技術(shù)員:協(xié)助編制防止落物打擊專項措施和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)方案對實施人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。

            施工員:在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行防止落物打擊管理方案,向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配合預(yù)演工作。

            四、預(yù)防措施、技術(shù)手段:

            1、制定針對性強(qiáng)的施工技術(shù)方案,執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度,豎立正確的安全觀念意識,配備合格安全防護(hù)用品,進(jìn)行嚴(yán)密的過程監(jiān)控。

            2、高處落物涉及作業(yè)內(nèi)容:主要有鋼管外腳手架施工、模板安裝施工、模板拆除施工、鋼筋綁扎、磚砌體施工等都易產(chǎn)生高處落物。

            3、高處落物發(fā)生原因:操作面周圍防護(hù)欄桿不齊全、高度低于1.2m,安裝不牢固、施工層腳手架沒有采用跳板或竹笆腳手板滿鋪、腳手板沒與腳手架捆扎牢固、施工人員違規(guī)沿架體攀登上下、作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)隨手丟物、施工人員隨身物品脫落等。

            4、組織現(xiàn)場員工,豎立正確的安全意識,堅持開展安全生產(chǎn)例會,組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全常識。

            5、進(jìn)出施工人員應(yīng)按“安全十不準(zhǔn)”要求正確配戴安全帽,不從非出入口出入,不在危險地段逗留。

            6、進(jìn)入現(xiàn)場施工所有人員必須遵守現(xiàn)場規(guī)章制度,嚴(yán)禁帶病作業(yè)和酒后作業(yè)。

            7、作業(yè)前施工人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、防護(hù)器材的完好性,在做好自身檢查后,還應(yīng)做到互相檢查;對違反操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施不全或不符合要求時,操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),并上報安全員或相關(guān)人員。

            五、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金:

            序號

            設(shè)備名稱

            規(guī)格型號

            數(shù)量

            單價(元)

            合價(元)

            來源

            1

            鋼管

            φ48

            250t

            租用

            成都

            2

            型鋼

            [14 [26

            20t

            3800

            76000

            成都

            3

            安全網(wǎng)

            1.8m×6m

            1500

            120

            180000

            安建勞保

            4

            安全帶

            120條

            18

            2160

            成都

            5

            腳手板

            4×0.2×0.05m

            1500塊

            40

            60000

            成都

            6

            安全帽

            重安

            800頂

            8.5

            6800

            成都

            項目內(nèi)容

            進(jìn)度計劃

            應(yīng)急預(yù)案

            本方案制定后日3內(nèi)

            建立應(yīng)急組織,義務(wù)救護(hù)人員培訓(xùn)

            本方案制定后日3內(nèi)

            提供所需的物資及保持需求

            進(jìn)入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工過程

            防高空落物檢查與整改

            定期檢查過程監(jiān)控

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