第1篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)收分配辦法
科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、管理辦法:
⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開(kāi)發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢(xún),技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書(shū)的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。
⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門(mén)登記立項(xiàng)、編號(hào),財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理(見(jiàn)附件1)。
⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(mén)(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門(mén)負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問(wèn)題。
5.項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。
二、創(chuàng)收分配方法:
⒈創(chuàng)收金額的核定:
科技服務(wù)的創(chuàng)收金額(毛收入)=項(xiàng)目合同金額-項(xiàng)目專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和主材購(gòu)置費(fèi)-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費(fèi)和鑒定費(fèi)-稅金
⒉創(chuàng)收金額的分配:
⑴非培訓(xùn)類(lèi)科技服務(wù):創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi)和5%的管理費(fèi)(交學(xué)院),余下部分學(xué)院與部門(mén)按2:8分成(即學(xué)院提成20%,部門(mén)留80%)。
⑵技術(shù)培訓(xùn)類(lèi):創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi),5%的管理費(fèi),余下部分學(xué)院與部門(mén)按4:6分成。
⒊各部門(mén)在所得費(fèi)用中包干使用。部門(mén)應(yīng)留出包干費(fèi)中的10%作為部門(mén)科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門(mén)。
⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額,60%轉(zhuǎn)作獎(jiǎng)勵(lì)福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門(mén)開(kāi)發(fā)基金。
5.科技主管部門(mén)開(kāi)發(fā)基金的用途與管理:
⑴用作科技主管部門(mén)日常辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它必需的開(kāi)支。
⑵用作對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)費(fèi)。
⑶上述費(fèi)用開(kāi)支每年由科技主管部門(mén)提出預(yù)算,經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后,報(bào)院財(cái)務(wù)部門(mén)備案,由科技主管部門(mén)掌握使用。
6.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或部門(mén))經(jīng)科技主管部門(mén)核定分配比例,再由院財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行結(jié)算,然后再到科技主管部門(mén)核準(zhǔn)、清項(xiàng),經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門(mén)支付清帳。
三、本院各部門(mén)及所有專(zhuān)職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項(xiàng)目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對(duì)于未歸口管理的項(xiàng)目,學(xué)校將不承認(rèn)項(xiàng)目成果的一切待遇。
為了推動(dòng)我校科技服務(wù)工作的順利起步,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,凡2005年12月31日前在本校科技主管部門(mén)登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二○○年五月十六日
主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法
主送:各系、各部門(mén)
**職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2005年5月19日印發(fā)
附件1:
**學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表
項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目編號(hào)
項(xiàng)目所屬部門(mén)
部門(mén)負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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[1][2] [3] 下一頁(yè)
科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
nbsp;
項(xiàng)目類(lèi)型
□非培訓(xùn)類(lèi)
□培訓(xùn)類(lèi)
項(xiàng)目合同主題
其中
預(yù)計(jì)項(xiàng)目專(zhuān)用設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)
預(yù)計(jì)主材購(gòu)置費(fèi)
合同規(guī)定的外單位協(xié)作費(fèi)和簽訂費(fèi)
預(yù)計(jì)稅金
預(yù)計(jì)學(xué)院資源占用顯性成本
科技服務(wù)
主管部門(mén)意見(jiàn)
分管院領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
附件2:
**學(xué)院科技服務(wù)分配表
項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目編號(hào)
項(xiàng)目所屬部門(mén)
部門(mén)負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目類(lèi)型
□非培訓(xùn)類(lèi)
□培訓(xùn)類(lèi)
項(xiàng)目合同金額
其中
項(xiàng)目專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
主材購(gòu)置費(fèi)
合同規(guī)定的外單位
協(xié)作費(fèi)和簽訂費(fèi)
稅金
學(xué)院物質(zhì)資源
占用顯性成本
毛收入
3%中介費(fèi)
5%管理費(fèi)
20%學(xué)院提成
60%獎(jiǎng)勵(lì)福利基金
上一頁(yè)[1][2][3] 下一頁(yè)
科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
30%院發(fā)展基金
10%主管部門(mén)開(kāi)發(fā)基金
80%部門(mén)提成
90%部門(mén)分成
10%部門(mén)開(kāi)發(fā)基金
上一頁(yè)[1] [2][3]
上一頁(yè)[1] [2][3]
第2篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)配辦法格式怎樣的
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng) 配辦法。
一、 管理辦法:⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開(kāi)發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢(xún),技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書(shū)的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門(mén)登記立項(xiàng)、編號(hào),財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理(見(jiàn) 1) 。⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(mén)(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門(mén)負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問(wèn)題。
5. 項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng) 配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。
前在本校科技主管部門(mén)登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng) 配辦法主送:各系、各部門(mén)__ __ 職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 ~年5月19日印發(fā) 1:__ __ 學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目所屬部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目類(lèi)型□非培訓(xùn)類(lèi)□培訓(xùn)類(lèi)
第3篇 科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展，改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件，更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、 管理辦法：
⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為：橫向科技技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)夹g(shù)咨詢(xún)，技術(shù)服務(wù)
（含非學(xué)歷證書(shū)的技術(shù)培訓(xùn)）等符合上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。
⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門(mén)登記立項(xiàng)、編號(hào)，財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理
（見(jiàn)附件1）。
⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同，該合同院內(nèi)保留三份，任務(wù)接受部門(mén)
（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門(mén)負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問(wèn)題。
5．項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn)，項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。
前在本校科技主管部門(mén)登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策
（顯性成本除外）。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞：科技服務(wù) 管理 創(chuàng)收 分配辦法
主 送：各系、各部門(mén)
__職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 年5月19日印發(fā)
附件1：
__學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表
項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目編號(hào)
項(xiàng)目所屬部門(mén)
部門(mén)負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目類(lèi)型
□非培訓(xùn)類(lèi)
□培訓(xùn)類(lèi)
項(xiàng)目合同主題
