開發項目工程驗收移交管理規定
開發項目工程驗收、移交管理規定
為確保工程質量、明確移交各方責任,不留隱患,特制定本規定。
一、工程驗收
1、驗收的組織與程序
a、預驗收:由工程部負責組織監理公司、施工單位、物業公司進行工程預驗收。預驗工作要認真、細致,檢查中發現的問題做好記錄,責承施工單位限期整改。
b、正式驗收:預驗通過后,由工程部報請市質檢站組織設計、施工、監理、物業等有關部門進行正式驗收。宣布驗收結果,確定項目質量等級,并辦理竣工驗收簽證書。
2、驗收內容:
a、設計完成情況;
b、施工質量是否還有遺留問題,并做好記錄;
c、衛生清理及現場撤出情況;
d、工程資料所列內容是否齊備和完整;
e、簽定保修合同。
3、驗收中存在的問題由工程部記錄,并責承施工單位限期整改。
二、工程移交
1、移交的組織:由工程部組織物業公司、施工單位共同進行。
2、移交的程序:
a、工程部提前三天通知物業公司;
b、物業公司按驗收應具備的條件和各種資料進行審核;
c、工程部、物業公司、施工單位對房屋及配套工程進行質量與使用功能檢查驗收,并做好記錄;
d、驗收中發現的質量問題,在維修期內由工程部負責組織維修,對重大質量問題(如結構及設備安全使用),物業公司有權拒絕驗收,直至合格;
e、驗收合格后由物業公司進行管理。
3、工程移交檢查范圍:
a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設計規范施工。
b、水暖方面:
上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟靈活不漏;廚房、衛生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統要求按規范施工。
c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關靈活,柜箱內設備齊全完好,按規范施工;戶總開關靈敏、耐用、安全;室內外線路運行暢通,燈具、開關、插座齊全;電話、有線電視設備齊全,達到設計規范要求;衛生必須清潔。
4、交驗時發現問題,做好記錄,由工程部指令施工單位及時修,維修要限定時間,維修過程中嚴格執行維修單傳遞制度,不能拖延維修時間,如超過維修時間,工程部可以采取補償的辦法,由物業公司負責維修。
5、房屋移交應具備條件:
a、工程施工結束是否經有關部門驗收合格;
b、房屋幢戶、編號是否經有關部門確認;
c、供水、供電、給排水、衛生、道路等設備和設施是否能正常使用。
6、房屋移交資料
a、項目批準文件;
b、用地批復文件;
c、拆遷資料;
d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結構、設備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);
e、地質勘察報告;
f、開竣工報告;
g、圖紙會審記錄;
h、工程設計變更通知單;
i、鋼材、水泥主要建材質量證書;
j、新建材及配件合格證書;
k、水、電、暖三通、衛生潔具等設備合格證書;
l、供水、暖、煤氣管道試壓報告。
7、參加驗收人員必須在交驗單據簽字。
8、工程移交單一式四份,參加單位各執一份。
三、本規定由工程部負責解釋。
四、本規定自通過之日起施行。
