某某集團(tuán)總部職員政令考核管理規(guī)定
某集團(tuán)總部職員政令考核管理規(guī)定
第一條適用于集團(tuán)各級(jí)工作人員,在落實(shí)董事長(zhǎng)和總裁發(fā)布的臨時(shí)性工作指令過(guò)程中的考核,集團(tuán)公司內(nèi)各項(xiàng)已有明確工作規(guī)范與考核細(xì)則的常規(guī)性工作,不在本標(biāo)準(zhǔn)考核范圍內(nèi)。
第二條本著“責(zé)、權(quán)、利”落實(shí)到人的原則,將政令執(zhí)行情況與被考核人的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)行最簡(jiǎn)單的金額關(guān)聯(lián)。標(biāo)準(zhǔn)范圍為50-500元,具體金額由督辦部門(mén)視工作重要程度擬定,并報(bào)總裁審批后實(shí)施。
第三條考核執(zhí)行人在正式執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)前,須以規(guī)范格式的《集團(tuán)公司政令執(zhí)行考核通知單》通知被執(zhí)行人,通知單上須有總裁簽章。
第四條下發(fā)《通知單》須使用用友oa系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)模板。
第五條集團(tuán)公司逐步營(yíng)造執(zhí)行文化,各級(jí)管理者對(duì)待上級(jí)工作指令,要及時(shí)落實(shí)與反饋;對(duì)部署下去的工作任務(wù),要持續(xù)地跟進(jìn),做到有布置有檢查。
