實行信息化施工管理規范
總承包實行信息化施工的管理
信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經濟的各個方面進行改造、革新和重組,從而達到一個比工業化時期更先進,更高效的新的人類文明水準。企業信息化將有利于企業合理配置企業資源,優化組合企業生產要素,從而在市場競爭中取得優勢。
信息化施工就是利用計算機技術、網絡技術,并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息,從而及時、準確的實施決策,并通過合理配置和優化組合生產要素,確保工程管理目標的實現。
1電視監控系統
施工現場設置數碼攝像機,對施工過程實施24小時監控,結構施工階段,電視監視平臺安裝在塔吊上,裝修階段將安裝在室內重點部位。施工信息(質量、安全、文明施工、施工進展等)將及時傳送到監控室,業主和監理在辦公室就能了解施工現場的情況。
采用了電視監控系統,可以及時了解施工現場的情況,及時發現問題,并采取有針對性的防范措施,確保工程施工沿著既定目標進行。
2工程文檔和合同管理系統
使用文檔和合同管理系統,建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協議等通過輸入或掃描手段存入微機,使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢,做到信息的完整和有序。
3施工管理
3.1采用夢龍網絡計劃管理、project2000項目計劃管理軟件,編制工程進度計劃,并對施工進度進行跟蹤管理,確保關鍵工序,并根據現場實際情況,對網絡計劃及時做出調整,保證施工工期達到預期目的。
3.2采用廣聯達的鋼筋下料、工程量計算及項目成本管理軟件,對施工進行綜合管理。
3.3使用用友財務軟件,通過使用計算機進行財務處理,減少信息處理時間,使項目和總部對項目財務狀況有詳細的了解。
4網絡及應用方案
通過國際互聯網或lan(企業內部信息網)技術,使企業和工程項目達到信息資源共享,提高決策能力和管理水平。同時,現場的工程質量、進度、安全、文明施工情況,以及資源需求情況可及時向總部匯報并取得支持。
