城發(fā)投資組織管理手冊(cè)說(shuō)明

城發(fā)投資組織管理手冊(cè)說(shuō)明

城發(fā)投資公司組織管理手冊(cè)說(shuō)明

本手冊(cè)用以說(shuō)明公司的組織關(guān)系、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé),是公司組織管理的基本文件。它一共包括四個(gè)部分:

1.組織設(shè)計(jì)的基本思路:本部分闡明了城發(fā)公司現(xiàn)階段組織設(shè)計(jì)的基本思想,包括組織機(jī)構(gòu)選擇的思路、運(yùn)作模式選擇的思路、崗位設(shè)置的原則等。

2.組織職能概述:本部分是組織機(jī)構(gòu)圖、崗位設(shè)置圖和職能的概述,通過(guò)組織機(jī)構(gòu)圖和崗位設(shè)置圖闡述了部門(mén)之間關(guān)系和職位間關(guān)系圖,總部和項(xiàng)目公司關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配概要的說(shuō)明了總部和項(xiàng)目公司之間的權(quán)限劃分框架。

3.部門(mén)職責(zé):本部分主要闡述各部門(mén)的使命與目標(biāo),主要的職能與職責(zé)。

4.職位說(shuō)明書(shū):本部分詳細(xì)描述了各崗位(職位)的基本信息、上下級(jí)關(guān)系、主要的職權(quán)、內(nèi)外溝通渠道、能力素質(zhì)要求等。

5.附錄:關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配表,把各部門(mén)的一些關(guān)鍵權(quán)責(zé)進(jìn)行匯總,這些權(quán)責(zé)的分配已經(jīng)在各業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行了描述。

本手冊(cè)是城發(fā)公司組織管理的基本文件,當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、崗位設(shè)置和權(quán)責(zé)設(shè)計(jì)或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本手冊(cè)。