建筑公司下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限管理體系

建筑公司下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限管理體系

建筑公司下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)

1下屬單位經(jīng)理

----負(fù)責(zé)監(jiān)管本單位的管理體系運(yùn)行;

----建立內(nèi)部溝通過程,對(duì)本單位管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行溝通;

----提供實(shí)現(xiàn)本單位目標(biāo)所必需的資源;

----負(fù)責(zé)組織分解公司目標(biāo)、指標(biāo);

----負(fù)責(zé)審批本單位制定的目標(biāo)、指標(biāo),并組織實(shí)施;

----制訂和實(shí)施公司管理評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施,貫徹評(píng)審會(huì)議內(nèi)容;

----按要求組織實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

----參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

----相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

2下屬單位總工程師

----管理本單位的管理體系運(yùn)行;

----負(fù)責(zé)接洽內(nèi)部和外部管理體系審核;

----就管理體系有關(guān)事宜與公司相關(guān)部門聯(lián)系;

----按規(guī)定審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃和施工方案;

----參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

----相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

3下屬單位總經(jīng)濟(jì)師

----組織落實(shí)本單位的經(jīng)營(yíng)、合約管理目標(biāo);

----主管與顧客有關(guān)的過程的控制,組織實(shí)施投標(biāo)階段和中標(biāo)后的合同評(píng)審與履約管理;

---負(fù)責(zé)本單位物資管理工作,審批物資采購合同;

----主管本單位的工程分包和勞務(wù)隊(duì)伍管理;

----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施;

----相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

4下屬單位生產(chǎn)副經(jīng)理

---- 組織落實(shí)本單位施工生產(chǎn)管理目標(biāo);

---- 主管本單位的施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、職業(yè)安全健康、生產(chǎn)管理、顧客財(cái)產(chǎn)的控制,組織對(duì)顧客的服務(wù)及顧客滿意度測(cè)量;

---- 監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施;

---- 相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。