銷售部渠道管理職責

銷售部渠道管理職責

1.協(xié)助部門負責人規(guī)劃公司的銷售渠道,擬訂渠道管理制度。

2.公司銷售團隊的組建、培訓(xùn)、指導(dǎo)與激勵。

3.各類兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的制定。

4.負責與大客戶建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,指導(dǎo)分支機構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作。

5.評估專業(yè)中介機構(gòu),建立與專業(yè)中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

6.關(guān)于新渠道開發(fā)的策略和計劃,業(yè)務(wù)政策、費用政策的擬訂。

7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績效評估與篩選機制,明確費用管理制度。

8.各類業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的擬訂與報批。

9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。