煉油與化工分公司裝備管理處職責(zé)

煉油與化工分公司裝備管理處職責(zé)

1.貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和股份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，組織制定煉油化工設(shè)備的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工規(guī)劃。

2'負(fù)責(zé)年度修理費(fèi)預(yù)算的審核工作。

3'負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司設(shè)備管理監(jiān)督檢查，抓好設(shè)備科學(xué)管理，組織學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，組織交流設(shè)備管理工經(jīng)驗(yàn)。

4’ 負(fù)責(zé)煉油化工業(yè)務(wù)專業(yè)化管理組織協(xié)調(diào)工作。

5‘負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣。

6’ 組織制定關(guān)鍵設(shè)備的操作、維護(hù)檢修規(guī)程及設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考 核指標(biāo)。

7‘ 組織或參與地區(qū)公司重大基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目主要設(shè)備設(shè)計(jì)方案審查和裝置竣工驗(yàn)收。

8’負(fù)責(zé)煉油與化工分公司物資采購(gòu)相關(guān)管理工作。

9. 組織煉化設(shè)備引進(jìn)與國(guó)產(chǎn)化論證工作。

10‘ 組織設(shè)備管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11’組織或參與重大、特大設(shè)備事故調(diào)查、處理工作。

12‘負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢的審查工作。

13’負(fù)責(zé)開(kāi)展有關(guān)設(shè)備管理各項(xiàng)檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)。

14‘負(fù)責(zé)設(shè)備管理其他相關(guān)工作。