Q
人力資源報(bào)告里人才盤點(diǎn)九宮格怎么寫才不被說形式主義？
A
九宮格不放主圖，拆成兩塊寫：左邊寫盤點(diǎn)邏輯，比如高潛定義標(biāo)準(zhǔn)是連續(xù)兩年績效A且?guī)Ы绦氯顺?人；右邊寫結(jié)果，重點(diǎn)標(biāo)出落格在“高潛低績效”的7個(gè)人后續(xù)動(dòng)作。格子名稱別寫英文縮寫，直接寫“潛力大業(yè)績?nèi)酢边@種大白話。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有28.3%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每個(gè)格子必須對應(yīng)具體人數(shù)，30.2%%的用戶傾向選擇3500-3900字，而27.2%%的用戶選擇2900-3300字，25.1%%選擇4100-4500字。新手最容易踩的坑是把九宮格當(dāng)裝飾畫貼在PPT首頁，格子里不寫人也不寫動(dòng)作，純屬自我安慰。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把九宮格當(dāng)裝飾畫貼在PPT首頁，格子里不寫人也不寫動(dòng)作，純屬自我安慰。
適用對象
組織發(fā)展專員、HRBP、繼任者計(jì)劃負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展崗
寫人力資源報(bào)告最多搜索的問題
- 1??用戶推薦人力資源報(bào)告中干部盤點(diǎn)結(jié)果怎么寫才不讓干部本人恐慌？盤點(diǎn)結(jié)果不寫“高潛/待發(fā)展”，寫“已安排3人參與供應(yīng)鏈攻堅(jiān)項(xiàng)目歷練”“2人進(jìn)入輪崗池等待業(yè)務(wù)需求匹配”。
- 2??精華回答人力資源報(bào)告中薪酬固浮比怎么呈現(xiàn)才不引發(fā)爭議？固浮比別單獨(dú)開一頁，揉進(jìn)薪酬回顧段。
- 3?快速解決人力資源報(bào)告中招聘完成率寫成百分比還是具體人數(shù)更可信？兩個(gè)都寫，但順序不能錯(cuò)。
- 4??熱門回答人力資源報(bào)告中干部年輕化進(jìn)度怎么寫才不被說走過場？別寫“35歲以下干部占比提升至28%”，寫明新增提拔干部中35歲以下占幾成，再標(biāo)出這批人里有幾人在關(guān)鍵技術(shù)崗。
- 5??精華回答人力資源報(bào)告中人才梯隊(duì)斷層怎么寫才不讓老板覺得全是問題？斷層不是塌方，是臺階還沒鋪完。
- 6??用戶推薦人力資源報(bào)告中編制與效能數(shù)據(jù)怎么寫才不變成算術(shù)題？別光寫“人均產(chǎn)出漲5%”“編制缺口12人”，寫成“客服組每增1名新人，首次解決率提升3.2個(gè)百分點(diǎn)，但培訓(xùn)周期拉長11天”。
- 7?精選問答人力資源報(bào)告中招聘達(dá)成率寫成百分比還是完成量更可信？兩個(gè)都寫，但順序有講究。
- 8??熱門回答人力資源報(bào)告里員工滿意度低分項(xiàng)該怎么寫才不被當(dāng)成告狀？低分項(xiàng)不叫問題，叫“員工反饋集中的三個(gè)動(dòng)作接口”。
- 9??用戶推薦人力資源報(bào)告里人才盤點(diǎn)結(jié)果怎么寫才不變成花名冊？花名冊是人事檔案，人才盤點(diǎn)是活地圖，誰在哪兒、往哪兒走、卡在哪兒。
- 10?快速解決人力資源報(bào)告里編制使用率怎么寫才不被質(zhì)疑注水？編制數(shù)和實(shí)有人數(shù)必須同欄并列，中間加斜杠，比如研發(fā)部編制120/實(shí)有113。
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