Q
總經理個人報告怎么寫才不顯得自夸？
A
把功勞攤到事上，別攤在自己身上。寫清楚事情難在哪、卡點在哪、你動了哪根筋撬動了局面，別人自然看出分量。空喊我干了什么沒用，要讓人讀出你踩過哪些坑、繞過哪些彎、壓住哪些亂子。最忌開頭就列成績清單，像貼光榮榜。先擺問題再寫動作，動作里藏思考，思考里帶取舍，這樣寫出來才有血有肉。
推薦寫法
數據顯示，有35.5%的用戶認為，首選的寫法是用具體動作替代評價性語言，42.2%%的用戶傾向選擇2800-3500字，而31.3%%的用戶選擇2200-2800字，19.7%%選擇3500-4200字。新手最容易踩的坑是寫成業績羅列表，通篇都是“我完成了”“我推動了”“我實現了”，沒人信，更沒人想看。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
寫成業績羅列表，通篇都是“我完成了”“我推動了”“我實現了”，沒人信，更沒人想看。
適用對象
新提任總經理、國企辦公室筆桿子、集團人力部寫述職材料的、上市企業董秘辦、民企老板秘書
