Q
人力資源管理現狀報告的建議部分怎么寫才落地？
A
建議就是下一步誰在哪天前干什么。寫“優化招聘流程”不如寫“招聘組下周起對技術崗初試增加代碼實操環節，由研發組長現場打分”。寫“加強培訓”不如寫“Q3起銷售新人上崗前必過客戶投訴模擬關，通關錄像存檔備查”。老手寫建議，不寫方向寫動作，不寫目標寫截止，不寫意義寫責任人。建議段要是張施工圖，不是張風景畫。
新手常犯的誤區
建議全用“應”“建議”“可考慮”開頭，不寫執行主體和完成時限。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
適用對象
HRBP、培訓負責人、招聘經理、OD顧問、業務部門負責人
推薦寫法
數據顯示，有40.5%的用戶認為，首選的寫法是每條建議必須含動作+主體+時限三要素，50.7%%的用戶傾向選擇3800-4300字，而25.7%%的用戶選擇3200-3700字，15.3%%選擇4400-4900字。新手最容易踩的坑是建議全用“應”“建議”“可考慮”開頭，不寫執行主體和完成時限。
